原標(biāo)題:朋友圈背后的短視頻糾紛:微視在抖音攻擊抖音
20185月8日,字節(jié)跳動(今日頭條)CEO在全球下載量第一的朋友圈下,張一鳴與騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰進(jìn)行了如下對話:
張一鳴:微信借口封殺,微視抄襲處理,擋不住抖音的步伐。馬化騰說:可以理解為誹謗。
短短兩句話反映了目前短視頻產(chǎn)品的攻防趨勢——頭條矩陣的快速增長。騰訊專注于防守。自2017年8月以來,騰訊復(fù)活了短視頻APP微視;從3月份開始,我們聚集在微視的團(tuán)隊中,準(zhǔn)備投資30億元的補(bǔ)貼; 同月,部分網(wǎng)友反映朋友圈抖音鏈接被屏蔽;4月11日,微信QQ暫停短視頻APP外鏈直播功能,涉及APP包括微視、快手、抖音、西瓜視頻等。
盡管騰訊隨后回應(yīng)說,微視沒有攜帶剽竊和禁止的借口,的最高領(lǐng)導(dǎo)人之間的對話將短視頻戰(zhàn)爭抬出了水面。從表面上看,這是一場產(chǎn)品競爭,實際上是對短視頻社交入口和用戶持續(xù)時間的競爭。
快手和抖音可以被視為兩種想法的短視頻產(chǎn)品,前者操作薄弱,記錄更多,后者操作強(qiáng),表現(xiàn)更多。從用戶的角度來看,微視覺與抖音產(chǎn)品相似——騰訊正在與抖音競爭。
抖音
目前,短視頻產(chǎn)品模式已基本確定。根據(jù)易觀大數(shù)據(jù),2018年3月,快手抖音每月有數(shù)億活躍用戶。根據(jù)春節(jié)后兩種產(chǎn)品的增長,兩種產(chǎn)品的潛在能量將慢慢釋放。3月份,只有超過200萬活躍用戶的微觀視覺可能成為一個變量。
一位接近微視團(tuán)隊的騰訊員工告訴《財經(jīng)》,對于騰訊來說,說,目前的短視頻模式可能不是終點,抖音仍在優(yōu)化部分,如內(nèi)容同質(zhì)化、社會關(guān)系、IP微視在內(nèi)容、長視頻資源等方面還有機(jī)會。
根據(jù)企鵝智酷4月9日發(fā)布的《快手》&內(nèi)容同質(zhì)化是用戶離開快手和抖音的主要原因。如果微視能夠提供新的平臺和內(nèi)容,并在騰訊系統(tǒng)下與用戶開放社會關(guān)系(QQ、微信和QQ空間等),也許有更大的想象空間。
目前,微視的優(yōu)化集中在以下內(nèi)容上,首先是開放QQ 音樂曲庫,而此前抖音目前的版權(quán)是與摩登天空、太合音樂有合作,此外還有創(chuàng)作者上傳的原創(chuàng)音樂; 其次,推出視頻跟拍、歌詞字幕、AI 美容濾鏡有三個功能。還有企鵝原創(chuàng)短視頻內(nèi)容,提供版權(quán)保護(hù)。
但從優(yōu)化方向和結(jié)果來看,微視在產(chǎn)品理念上并沒有與抖音形成差異化競爭。從用戶的角度來看,微視與抖音產(chǎn)品的相似性相對較高。
首先體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設(shè)計上,兩款產(chǎn)品都走年輕潮流的路線;其次,在內(nèi)容上,微視也享有明星資源。比如微視和火災(zāi)綜藝《創(chuàng)造101》有深度的內(nèi)容合作,其他熱門視頻可以看到音樂到內(nèi)容的熱門視頻,甚至舞蹈視頻的操作都有一定的相似性。微視的獨特之處在于,很多騰訊都是專屬的IP資源,如QQ炫舞、動畫等。
微視覺發(fā)現(xiàn)更有趣的口號更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容消費。與快手的記錄世界記錄你和抖音的記錄更好的生活相比,它與社會屬性的相關(guān)性更小?,F(xiàn)在,微視覺以強(qiáng)勁的市場驅(qū)動的增長模式打破了30億元的補(bǔ)貼內(nèi)容,這可能會從內(nèi)容上形成差異化。
上述員工告訴《財經(jīng)》記者,在具體的產(chǎn)品定位和增長策略上,微視團(tuán)隊仍在思考和完善。微視在騰訊內(nèi)部已經(jīng)改變了幾次,目前由優(yōu)秀的老兵領(lǐng)導(dǎo),可以看出關(guān)注的程度。重啟前的微視是OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)的項目,重啟后,據(jù)《財經(jīng)》記者了解,天天K梁柱是歌曲的負(fù)責(zé)人SNG社交平臺部(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)(QQ空間所屬部門)帶隊研發(fā)微視產(chǎn)品。
天天K歌曲是騰訊2017年入選名品堂的產(chǎn)品。騰訊派出了它的負(fù)責(zé)人,有一顆明顯的勝利之心。然而,目前還不清楚微視能贏得多少市場份額。上述員工表示,短期內(nèi)并不期望超過抖音。
社交之爭
從圖片到短片是快手和抖音驗證的新一代內(nèi)容形式。升級不僅是內(nèi)容,還有內(nèi)容消費和社交網(wǎng)絡(luò)。這也是抖音自2018年以來一直專注于產(chǎn)品調(diào)整的地方。
社交網(wǎng)絡(luò)對抖音具有重要意義。根據(jù)上述報告,快手用戶刷城市頁面和關(guān)注頁面的比例高于抖音,抖音用戶拇指和評論區(qū)域的互動比例高于快手,這表明快手用戶有更深的粉絲關(guān)系和城市社交關(guān)系,抖音用戶更喜歡圍繞短視頻內(nèi)容的即時互動。
快手的人更重要,抖音的內(nèi)容更重要。由于抖音的媒體屬性更強(qiáng),即抖音平臺上的消費內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制作內(nèi)容的用戶。抖音從強(qiáng)大的操作內(nèi)容開始,形成了美麗、年輕等標(biāo)簽,但這些標(biāo)簽會帶來部分內(nèi)容的同質(zhì)化。因此,其中一種方法是沉淀用戶,增加用戶轉(zhuǎn)移到其他平臺的成本,加強(qiáng)社會關(guān)系鏈。
目前,抖音上的大拇指和評論是一種低頻的單一互動。最近,抖音的品牌形象已經(jīng)轉(zhuǎn)向了記錄更好的生活,更強(qiáng)調(diào)記錄,削弱表演,更有利于社會關(guān)系鏈的積累。2018年4月底,抖音推出了圖片和文本發(fā)布功能上之前的內(nèi)部故事相機(jī)功能和仍處于優(yōu)化階段的直播功能,抖音通常是Instagram比目前的平臺用戶關(guān)系鏈更接近。
騰訊的一位戰(zhàn)略家告訴《財經(jīng)》,抖音越來越接近一個平臺,這也威脅到騰訊的主要業(yè)務(wù)社交 內(nèi)容。在內(nèi)容方面,抖音可能不再成為內(nèi)容創(chuàng)作者眼中的發(fā)布渠道,而是與內(nèi)容消費者互動的新方式,這意味著創(chuàng)作者轉(zhuǎn)移平臺的可能性;在社交網(wǎng)絡(luò)中,抖音可能會以短內(nèi)容的形式更深入地開放社交關(guān)系。
2018在20世紀(jì)20年期間,馬化騰表示,騰訊正在探索短視頻與社交網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的點。作為一個社交網(wǎng)絡(luò),用戶騰訊實際上可以降低維度,打擊社交媒體,因為基于更深層次的關(guān)系鏈,社交網(wǎng)絡(luò)具有更強(qiáng)的用戶粘性和互動性。這也是微視的機(jī)會。
2016年《財經(jīng)》采訪張一鳴時,曾提出一個問題:如果百度和騰訊開始在內(nèi)容上大規(guī)模燒錢,會對你產(chǎn)生多大影響?張一鳴回答:陪著燒。只要你走到前面,你就能做到。核心是提高系統(tǒng)效率。
目前抖音已經(jīng)跑在前面,頭條一年出三千萬DAU產(chǎn)品的性能也證明了其機(jī)制運行的效率。這場戰(zhàn)爭的重點是,這是在最新軌道上的強(qiáng)大戰(zhàn)斗。
(編輯:jiangjing)關(guān)鍵詞: 大佬 微視 攻擊 背后的方式