長(zhǎng)帶短？短帶長(zhǎng)？抱歉，長(zhǎng)視頻和短視頻根本就是兩回事
作者：翔天盛世
發(fā)布時(shí)間：2021-10-08 12:00
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原創(chuàng) 呂玥 深響?深響原創(chuàng) · 創(chuàng)作者｜呂玥 核 心 要 點(diǎn)長(zhǎng)短視頻服務(wù)平臺(tái)相互之間進(jìn)入是為角逐用戶時(shí)間并探尋新突破點(diǎn)；巨量引擎全方位進(jìn)到長(zhǎng)視頻行業(yè)，快手更加慎重；優(yōu)愛(ài)騰三家均已合理布局短視頻業(yè)務(wù)流程；長(zhǎng)、短視頻的商業(yè)邏輯徹底不一樣，“長(zhǎng)帶短”、“短帶長(zhǎng)”也許都并不是上上策。長(zhǎng)短視頻齊頭并進(jìn)、互相融合，好像變成了視頻平臺(tái)們通用性的合理布局對(duì)策。在短視頻行業(yè)如日華鑫的巨量引擎早就入侵長(zhǎng)視頻，在今年過(guò)年買下來(lái)《囧媽》以前就投入了很多影片，與此同時(shí)還傳來(lái)了要自做網(wǎng)絡(luò)劇的信息，而其主打產(chǎn)品的西瓜小視頻也曾在2018年公布要40億涉足自做綜藝節(jié)目行業(yè)。快手則為服務(wù)平臺(tái)上各種類堅(jiān)屏短劇劇本開(kāi)拓了“劇場(chǎng)”版塊，接著發(fā)布了單獨(dú)APP“追鴨”。與此同時(shí)快手在上年增加了電影發(fā)行和影視制作業(yè)務(wù)流程項(xiàng)，其早已在影片推廣營(yíng)銷中有很多經(jīng)典案例，而最近還發(fā)布創(chuàng)意廣告綜合服務(wù)平臺(tái)協(xié)助原創(chuàng)者制做微視頻。在長(zhǎng)視頻行業(yè)，優(yōu)愛(ài)騰三家早已看到了短視頻的必要性。騰訊曾相繼發(fā)布過(guò)短視頻商品“速播放視頻”、“yoo視頻”；愛(ài)奇藝視頻在主APP上建立了“愛(ài)奇藝號(hào)”自做短視頻內(nèi)容區(qū)，2021年又上線主推短視頻的“愛(ài)奇藝視頻隨刻版”；優(yōu)酷視頻也在今年初公布短劇劇本短綜招募令，宣布添加了短視頻跑道。從擦奪走火到直搗黃龍，長(zhǎng)短視頻中間的邊界變得越來(lái)越模糊不清。而這次爭(zhēng)霸并并不是“長(zhǎng)帶短”或“短帶長(zhǎng)”就能完成的。假如沒(méi)法跳出來(lái)原來(lái)取得成功商品的思維定式，一切對(duì)新的領(lǐng)域的進(jìn)軍都是會(huì)萬(wàn)念俱滅?！秶鍕尅窞槭裁匆獱?zhēng)？長(zhǎng)短視頻服務(wù)平臺(tái)相互之間進(jìn)入的關(guān)鍵緣故，即對(duì)用戶時(shí)間的角逐。在時(shí)下，中國(guó)移動(dòng)通信互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)流量池基本上飽和狀態(tài)、人口老齡化封頂已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)Quest mobile公布的報(bào)告單統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，移動(dòng)互聯(lián)月活躍性用戶環(huán)比增長(zhǎng)率在2019年不斷下降至0.7%，2019年上半年度用戶時(shí)間增長(zhǎng)速度也從2018年底的22.6%降低至6%。要不是由于肺炎疫情這一“灰天鵝”事情導(dǎo)致了短暫性反跳，用戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模和用戶時(shí)間的增長(zhǎng)速度必然還會(huì)繼續(xù)持續(xù)走低。用戶時(shí)間趨向穩(wěn)定，這代表全部?jī)?nèi)容服務(wù)平臺(tái)都需要角逐用戶極為比較有限且不容易延長(zhǎng)的娛樂(lè)休閑時(shí)間。對(duì)優(yōu)愛(ài)騰三家而言，長(zhǎng)視頻在這次保衛(wèi)戰(zhàn)中并不占上風(fēng)，由于移動(dòng)互聯(lián)已將內(nèi)容顧客本來(lái)的媒體觸碰的時(shí)間和習(xí)慣性擺脫，用戶時(shí)間呈泛娛樂(lè)化，用戶通常僅僅想要搞笑段子、梗和簡(jiǎn)易故事情節(jié)來(lái)“kill time”，而不是收看一個(gè)動(dòng)則七八十集、每一集三十分鐘之上才可以說(shuō)完的冗雜小故事。這實(shí)際上也恰好是短視頻盛行的緣故。據(jù)Quest mobile公布的報(bào)告單數(shù)據(jù)信息，截至2019年6月，短視頻領(lǐng)域的覆蓋率已達(dá)72%，月平均應(yīng)用時(shí)間超22鐘頭，同比增加8.6%，但視頻在線、免費(fèi)閱讀及其手游游戲的月平均應(yīng)用時(shí)間同期相比都是在降低，這也說(shuō)明短視頻已經(jīng)腐蝕著別的內(nèi)容的用戶時(shí)間。 為了更好地融入用戶消費(fèi)習(xí)慣、角逐用戶時(shí)間，長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)步入了短視頻行業(yè)，但這時(shí)短視頻服務(wù)平臺(tái)也在開(kāi)疆辟土，持續(xù)試著將時(shí)間的概率，還乃至發(fā)布三十分鐘左右的網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇。時(shí)間是長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)進(jìn)入短視頻的第一大要素。第二大要素則是本身業(yè)務(wù)流程提高見(jiàn)頂而迫不得已找尋“第二增長(zhǎng)曲線”。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，抖音短視頻的DAU從2018年的2.五億到2019年漲到4億，快手的DAU從2018年的1.六億漲到三億，全是基本上翻番的提高，但長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)卻進(jìn)入了提高的靈臺(tái)期。即然要找到新突破點(diǎn)，那麼離長(zhǎng)視頻近期的短視頻就成為不可避免的選擇項(xiàng)。由于長(zhǎng)、短視頻好像僅僅時(shí)間不一樣，因此由長(zhǎng)帶短看起來(lái)是最易于進(jìn)入新項(xiàng)目的方法。長(zhǎng)視頻自身便是短視頻的素材網(wǎng)，影視制作幕后花絮、預(yù)告片等短內(nèi)容的播放量并不是一個(gè)小數(shù)字。而第三大要素則是短視頻內(nèi)容對(duì)長(zhǎng)視頻IP的電影宣傳功效。一個(gè)經(jīng)典案例是抖音短視頻推爆火前作考試成績(jī)很平《前任3》。對(duì)另一邊的短視頻來(lái)講，除開(kāi)占領(lǐng)時(shí)間，其“長(zhǎng)方案”大量的是因?yàn)樘嵘脩麴ば?。伴隨著短視頻領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)、內(nèi)容原創(chuàng)者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，內(nèi)容單一化的狀況便會(huì)接踵而來(lái)，但這時(shí)用戶針對(duì)短視頻內(nèi)容的需求卻在逐漸提高。因而，假如自始至終是十幾秒的同樣搞笑段子、招數(shù)，用戶過(guò)以后基本上不容易留出印像，也不會(huì)在乎原創(chuàng)者到底是誰(shuí)。為不許用戶的疲勞感加重，短視頻服務(wù)平臺(tái)就需要不斷地豐富多彩內(nèi)容類型、主題和方式，而為了更好地形成更經(jīng)典的內(nèi)容，視頻的時(shí)間限定也務(wù)必放開(kāi)。而短視頻的電影宣傳工作能力也給了他們往上行走的自信?，F(xiàn)階段短視頻已經(jīng)是領(lǐng)域內(nèi)不可缺少的宣傳陣地，本身已處在長(zhǎng)視頻行業(yè)的一環(huán)中，從方式往上進(jìn)入內(nèi)容制做也并不是難題。此外，因?yàn)槎桃曨l服務(wù)平臺(tái)立即to C，因而服務(wù)平臺(tái)可立即獲得和累積關(guān)心長(zhǎng)視頻內(nèi)容的用戶數(shù)據(jù)信息，掌握觀眾們的審美觀轉(zhuǎn)變及對(duì)內(nèi)容的喜好，加上短視頻服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)有力的“優(yōu)化算法”能夠 精確定位用戶，因而內(nèi)容制做也擁有技術(shù)性上的支撐點(diǎn)。怎樣爭(zhēng)？理論上擴(kuò)寬想像室內(nèi)空間不會(huì)太難，但操作中各網(wǎng)站的方法并不完全一致。巨量引擎集團(tuán)旗下與短視頻有關(guān)的設(shè)備有抖音短視頻、火山小視頻和西瓜小視頻，在其中西瓜小視頻的其前身是今日視頻頭條控制模塊，內(nèi)容關(guān)鍵以PGC短視頻為主導(dǎo)。中后期因抖音和火山短視頻的迅速興起，精準(zhǔn)定位不太清楚的西瓜小視頻急缺變換跑道，因而也就變成了巨量引擎長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)流程的“試驗(yàn)室”。往往說(shuō)成“試驗(yàn)室”，是由于西瓜小視頻在涉足長(zhǎng)視頻行業(yè)后的具體對(duì)策和使力著重點(diǎn)頻繁變動(dòng)。據(jù)「深響」獲知，西瓜小視頻在2018年上半年度的對(duì)策是做票房分成劇，領(lǐng)域里也是有許多電影制片人的邀約電話。但在2018年8月，西瓜小視頻高姿態(tài)公布全方位涉足自做綜藝節(jié)目行業(yè)，以40億資產(chǎn)打造出挪動(dòng)原生態(tài)綜藝節(jié)目 IP。 那時(shí)，原西瓜小視頻首席總裁劉東覺(jué)得：“在甜瓜視頻平臺(tái)上，用戶對(duì)綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)很明顯，而且在看了短視頻精彩片段后會(huì)尋找詳細(xì)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容收看，大家稱作‘短帶長(zhǎng)’。”根據(jù)這一念頭，西瓜小視頻協(xié)同了曾發(fā)布爆款網(wǎng)綜的《火星情報(bào)局》的銀河酷娛來(lái)一同打造出首場(chǎng)綜藝節(jié)目《頭號(hào)任務(wù)》，主持人也挑選的是人民度非常高的汪涵。優(yōu)效性，西瓜小視頻還發(fā)布了《考不好沒(méi)關(guān)系？》《西瓜拌飯》《理娛客》《我和哥哥們》等好幾部綜藝節(jié)目。但與西瓜小視頻的幸福構(gòu)想不一樣，即便是有爆品傍身的單獨(dú)制做企業(yè)打造出、人民級(jí)主持人和大牌明星添加、字節(jié)數(shù)系商品的總流量扶持，這種綜藝節(jié)目最后或是無(wú)一“爆紅”，沖鋒在前的《頭號(hào)任務(wù)》和《考不好沒(méi)關(guān)系？》兩個(gè)綜藝節(jié)目乃至迄今在豆瓣網(wǎng)也沒(méi)有得分。除開(kāi)自做綜藝節(jié)目，西瓜小視頻實(shí)際上也在以內(nèi)容采購(gòu)這類更迅速高效的方法添充內(nèi)容庫(kù)。在連續(xù)劇層面，西瓜小視頻買下來(lái)了《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》《家有兒女》《亮劍》等經(jīng)典老劇；兒童動(dòng)畫(huà)層面，西瓜小視頻曾稱其與全世界TOP100動(dòng)漫IP的協(xié)作普及率早已超出90%之上；2021年4月，西瓜小視頻與BBC達(dá)到內(nèi)容協(xié)作，BBC榮譽(yù)出品的很多紀(jì)實(shí)片和少年兒童內(nèi)容也將登錄服務(wù)平臺(tái)。今年過(guò)年《囧媽》在字節(jié)數(shù)系A(chǔ)PP上完全免費(fèi)開(kāi)播造成了強(qiáng)烈反響，在這里身后，巨量引擎不只是依靠一部電影拉增加量，只是和歡喜傳媒進(jìn)行了2年的時(shí)間的協(xié)作，協(xié)作中重中之重是與歡喜傳媒共創(chuàng)影院頻道欄目，一同打造出“首播”流媒體平臺(tái)。對(duì)比已進(jìn)行電影投資、制做、采購(gòu)的巨量引擎，快手在這些方面的格局要慎重的多，雖然在2019年年末時(shí)增加了電影發(fā)行和影視制作業(yè)務(wù)流程，但還沒(méi)有突出的合理布局姿勢(shì)?，F(xiàn)階段快手上的長(zhǎng)視頻內(nèi)容大部分還全是由用戶本人及MCN制做。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上付錢內(nèi)容城市廣場(chǎng)的影視制作版塊，存有著許多由快手用戶和MCN組織拍攝的短劇劇本和微視頻，這種價(jià)格只需一兩元的內(nèi)容看上去與前些年優(yōu)愛(ài)騰上的網(wǎng)絡(luò)大電影并無(wú)二致。2019年4月快手在APP上發(fā)布了“快手劇場(chǎng)”控制模塊，加有短劇劇本標(biāo)識(shí)的內(nèi)容就會(huì)有機(jī)遇被劇院百度收錄，接著在8月快手還特意為短劇劇本內(nèi)容發(fā)布了單獨(dú)商品“追鴨”。因?yàn)榭焓轴槍?duì)該類內(nèi)容的高度重視，也促使MCN本來(lái)十分粗放型的制做逐漸擁有了更技術(shù)專業(yè)、特色化的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)比起來(lái)，長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)做短視頻則是一場(chǎng)曠日長(zhǎng)久的迎戰(zhàn)?，F(xiàn)階段長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)的短視頻內(nèi)容有兩大類，一類是票房分成的堅(jiān)屏短劇劇本、短綜藝節(jié)目、泡面番等，這種均是由技術(shù)專業(yè)制做企業(yè)單獨(dú)或與服務(wù)平臺(tái)方協(xié)同制造的PGC內(nèi)容，另一類是出現(xiàn)于主APP短視頻版塊、及其單獨(dú)短視頻APP中的UGC內(nèi)容，在方式、內(nèi)容上與快手、抖音短視頻的短視頻并沒(méi)有什么不同。針對(duì)第一類PGC短視頻，各服務(wù)平臺(tái)將其視作可與影片、電視連續(xù)劇并存的內(nèi)容類目之一，因而都選取選用票房分成協(xié)作的方式，激勵(lì)單獨(dú)制片方開(kāi)展寫作。比如愛(ài)奇藝視頻曾在2019年3月公布“故事情節(jié)短視頻付錢票房分成協(xié)作表明”，票房分成額度包括vip會(huì)員付錢、廣告宣傳、招商合作，早期服務(wù)平臺(tái)與合作者將依照3∶7開(kāi)展分為，中后期為5:5。優(yōu)酷視頻隨后在4月升級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視劇票房分成實(shí)施方案，在其中明確提出會(huì)對(duì)高品質(zhì)短劇劇本將增加項(xiàng)目投資，激勵(lì)制片方寫作；2020年1月，優(yōu)酷視頻公布短劇劇本短綜招募令，公布宣布進(jìn)入短視頻行業(yè)。騰訊一樣是在2019年6月公布“火鍋店劇”的鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，幫扶第三方寫作。服務(wù)平臺(tái)的幫扶幅度大，且相同的票房分成方式現(xiàn)已在網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)走通，但目前為止真真正正爆紅的短劇劇本也僅有愛(ài)奇藝視頻發(fā)布的《生活對(duì)我下手了》這一部。并且該著作也并沒(méi)有如想像中那般“長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞”，2019年第二部發(fā)布后，本劇的豆瓣電影評(píng)分從第一部的7.0下降至5.9，關(guān)注度也沒(méi)了過(guò)去。 而針對(duì)第二類UGC短視頻，長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)采用的是多商品迅速嘗試錯(cuò)誤的方法。2018年，騰訊發(fā)布短視頻商品yoo視頻，僅一年時(shí)間其精英團(tuán)隊(duì)就被劃入了騰訊，現(xiàn)在已經(jīng)是暗然離場(chǎng)情況。愛(ài)奇藝視頻則發(fā)布過(guò)以短視頻為主導(dǎo)的信息流廣告商品愛(ài)奇藝視頻納逗、錦視、姜餅短視頻，但這三款商品離完成也有十分的間距。2021年，愛(ài)奇藝視頻又發(fā)布了愛(ài)奇藝視頻隨刻版APP，以“長(zhǎng)帶短”為首要核心理念使力短視頻，嘗試打造“中文版Youtube”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，愛(ài)奇藝視頻已拉攏了前Airbnb全世界高級(jí)副總裁、中國(guó)地區(qū)項(xiàng)目責(zé)任人葛宏出任SVP承擔(dān)隨刻，足見(jiàn)其信心之大。 愛(ài)奇藝視頻隨刻版長(zhǎng)、短視頻徹底不一樣“像抖音短視頻、快手，她們做短視頻和愛(ài)奇藝視頻的氣場(chǎng)是不一樣的?！睈?ài)奇藝視頻頂尖內(nèi)容官王曉暉曾在一次演說(shuō)中如此講到?？陀^事實(shí)也確是這般。盡管長(zhǎng)短視頻表面層看僅僅時(shí)間差別，但這身后二者的運(yùn)營(yíng)模式卻迥然不同。長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)，實(shí)際上做的是“內(nèi)容”的買賣。長(zhǎng)視頻內(nèi)容注重品質(zhì)，注重與眾不同，長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)則是一個(gè)整體實(shí)力的大比拼，注重片庫(kù)的豐富度，內(nèi)容的創(chuàng)新度，爆品內(nèi)容的延續(xù)性。與此同時(shí)，伴隨著長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益拉到自做內(nèi)容方面，這又牽涉到IP累積、內(nèi)容藝術(shù)創(chuàng)意體制、人才資源、領(lǐng)域關(guān)聯(lián)等各個(gè)方面的整體實(shí)力。這種累積決不是一朝一夕可以爭(zhēng)來(lái)的，沒(méi)有很多的資產(chǎn)與精英團(tuán)隊(duì)歷史時(shí)間累積，即便是手握著總流量，也難以輕松玩。短視頻服務(wù)平臺(tái)嘗試以短帶長(zhǎng)，但其較大的情況則取決于那樣好像只有帶火單獨(dú)著作，而服務(wù)平臺(tái)總體的累積并無(wú)法根據(jù)短帶長(zhǎng)進(jìn)行。 高價(jià)連續(xù)劇《如懿傳》而短視頻服務(wù)平臺(tái)，做的則是“總流量”的買賣。借助總流量來(lái)獲利的商品，早期根據(jù)買量來(lái)獲得第一批用戶進(jìn)行冷啟，以后再經(jīng)過(guò)持續(xù)的資源、總流量幫扶來(lái)招引大量原創(chuàng)者，讓原創(chuàng)者生產(chǎn)制造內(nèi)容，內(nèi)容再吸引住大量用戶，從而便產(chǎn)生了由內(nèi)容原創(chuàng)者（MCN、UGC、PGC）、服務(wù)平臺(tái)、用戶三方構(gòu)成的詳細(xì)綠色生態(tài)。而在累積了總流量以后，服務(wù)平臺(tái)就可以迅速根據(jù)廣告宣傳來(lái)轉(zhuǎn)現(xiàn)，以后還能夠利用為作者給予專用工具、方式、買賣來(lái)從這當(dāng)中提成。短視頻，實(shí)際上便是一場(chǎng)總流量爭(zhēng)霸戰(zhàn)，誰(shuí)可以更有效地高拋低吸，誰(shuí)便是大贏家。而內(nèi)容僅僅用于提升 總流量存留概率的一種方式罷了。但也就是這套“內(nèi)容顧客——服務(wù)平臺(tái)——內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者”的綠色生態(tài)玩法，和長(zhǎng)視頻的思維很不一樣。長(zhǎng)視頻的內(nèi)容來(lái)自購(gòu)置和自做，他們一定水平上全是一錘子買賣，購(gòu)買了就擁有，干了就擁有。但短視頻不一樣，短視頻的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者更分散化，更長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，必須持續(xù)鼓勵(lì)她們寫作內(nèi)容，這磨練的是網(wǎng)站的現(xiàn)行政策、內(nèi)容綠色生態(tài)、派發(fā)體制、能否讓這種短內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者賺到錢。自然，總流量的積攢和內(nèi)容綠色生態(tài)的搭建升級(jí)也須要時(shí)間，因而當(dāng)頭頂部服務(wù)平臺(tái)早已搶占先機(jī)變成巨大流量池時(shí)，幸不辱命就難以再去角逐、去累積出大量的短內(nèi)容。這也恰好是長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)即便有著很多內(nèi)容也難以彎道超越擊敗快手抖音短視頻的緣故。長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)妄圖以長(zhǎng)帶短，以劇、綜藝節(jié)目等長(zhǎng)視頻內(nèi)容做為短視頻的內(nèi)容素材圖片來(lái)源于，那樣致使的結(jié)果，是短視頻內(nèi)容只有是故事情節(jié)、幕后花絮、大牌明星、OST這幾種緊緊圍繞長(zhǎng)視頻主題風(fēng)格的內(nèi)容。但那樣的種類總數(shù)，是大大達(dá)不上能建立起詳細(xì)內(nèi)容綠色生態(tài)的水平，比照快手、抖音短視頻就可以見(jiàn)到，2019年抖音平臺(tái)上面有15個(gè)內(nèi)容垂類，乃至連并不具有趣味性的教育內(nèi)容也提高很快；快手自2019年7月發(fā)布“光合作用方案”，取出使用價(jià)值100億元的總流量，關(guān)鍵遮蓋了20好幾個(gè)垂類，其原創(chuàng)庫(kù)存量總數(shù)已超130億?！干铐憽乖谝淮螌ＴL中了解某長(zhǎng)視頻服務(wù)平臺(tái)的短視頻業(yè)務(wù)流程責(zé)任人“服務(wù)平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)是啥”，另一方得出的答復(fù)是“城中心桃李滿天愁風(fēng)吹雨打，春在溪頭薺菜花”那樣一句古詩(shī)詞。在他來(lái)看，外部誤以為長(zhǎng)視頻是只能焦慮情緒的“城中心桃李滿天”，但自身有優(yōu)秀人才、技術(shù)性、內(nèi)容，與此同時(shí)主APP還可以為其引流，沒(méi)理由不可以變成生機(jī)盎然的“薺菜花”。而另一位沒(méi)有名字的網(wǎng)絡(luò)劇電影制片人“調(diào)侃”短視頻游戲玩家把事情想的太簡(jiǎn)單：“他們來(lái)做劇和綜總考慮ROI，但實(shí)際上影視內(nèi)容火不火都是玄學(xué)，肯定是要砸錢找感覺(jué)的?！遍L(zhǎng)短視頻根本就并非同一物種，入侵對(duì)方的領(lǐng)域絕對(duì)是難上加難。原標(biāo)題：《長(zhǎng)帶短？短帶長(zhǎng)？抱歉，長(zhǎng)視頻和短視頻根本就是兩回事》
